书目

正念领导力(经纬中国创始合伙人邵亦波作序!一本从心出发的领导力之书!)

内容简介

《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论,只有一个简单的模型--一条\"正念\"之线。正念,是有意识地觉察当下,不被情绪左右,让自己成为解决方案。领导者要时时刻刻判断自己处在\"正念\"之线之上,还是\"正念\"之线之下,以下有15项承诺,可以作为您的判断和实践标准:1.承担根本责任2.通过好奇心学习3.感受所有情感4.坦诚地说话5.消除八卦6.保持正直7.激发欣赏之心8.发挥天赋9.玩耍和休息10.探索对立面11.向外求不如向内求12.一切都是足够的13.把世界当作盟友14.创造共赢15.成为解决方案遵守这15项承诺,提升自己,从而解放团队。

作者简介

吉姆·德思默正念领导力组织ConsciousLeadershipGroup联合创始人,正念领导力组织顾问。致力于正念领导力的实践45年,以及如何将正念的方式引入领导力和生活方式中。与200多个领导者及组织合作过,包括《财富》500强的首席执行官及其团队。另有合著《高绩效投资团队》(HighPerformingInvestmentTeams,Wiley,2006)。黛安娜·查普曼正念领导力组织ConsciousLeadershipGroup联合创始人,正念领导力组织顾问。指导过700多个组织的领导者及团队。协助世界青年总裁组织(YPO)论坛和分会的发展。凯莉·沃纳·克伦普青年总裁组织论坛促进和变革型高管教、演讲者、九型人格专家。为高管提供如何发现和解决核心挑战的建议,并利用15项承诺帮助高绩效团队创造正念文化和卓越成果。合著有《无冲突的办公室》(TheDrama-FreeOffice),并为高绩效团队编写了13条指导方针。郑世彦华东师范大学心理学硕士,心理咨询师,编辑,著有《看电影学心理学》,译有《生涯咨询》《选择理论》《爱的先知:弗洛姆传》《成为我自己:欧文·亚隆回忆录》《我们内心的冲突》等。

目录

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