内容简介
第一部分分析开放式创新的现状、重要性以及如何推进,怎样培养开放式创新的人才,建立正确的创新过程的重要性。第二部分是剖析开放式创新的障碍,高管以及异见者如何阻碍创新。作者重点关注人事问题,以及如何积极主动地避开这些障碍。第三部分是阐释成为创新领导者或内部创业者所需的领导能力。领导者需要具备多种特质,包括乐观、激情、动力、好奇心、对变革的信心、应对不确定性的能力,以及良好的沟通和社交技巧。作者的目标是帮助确定你的公司是否需要进行开放式创新,你和员工如何做好准备,从而迈进这个具有挑战性又振奋人心的新场景。