书目

坐大:企业运营大道

内容简介

此“坐大”非彼“做大”,重在“坐”,而不是“做”。“坐”大意味着定位、坐标、坚持,并让企业日渐“坐”大、坐稳、坐实、坐住。内容包括决策、战略定位,市场细分,营销战略与竞争定位,品牌定位,(新)产品定位。针对价格、服务、竞争者、受众群体和风险等的定位,渠道、供应商、经销商(零售商)的定位和知识定位等。

作者简介

葛三备,世华集团董事、世华集团发展战略委员会委员、上海世华坐标管理咨询公司总裁、苏州世华管理咨询有限公司总经理。精品课程:《高绩效团队建设——赢在中层》、《职业使命——从优秀迈向卓越的成功通道》。培训特色:葛三备老师在从事教育训练行业的6年时间中,一直聚焦于企业《高绩效团队建设》、《职业使命》等课程的研究与实践。演讲超过380余场,直接听众达6万余人。其所授课程幽默风趣、深入浅出,让学员在互动体验中发现自身问题并校正方向,有效地触动数以万计的学员重新定义自己生命的价值与意义,并协助百余家企业突破经营瓶颈,打造出言出必行、行之必果的高绩效团队,深为企业家所信赖和推崇。

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