书目

中国煤炭大集团战略变革

内容简介

《中国煤炭大集团战略变革》分为论中国煤炭企业发展的新趋势、论中国煤炭企业发展的新战略、论煤炭企业现代治理结构的建设、论煤炭企业风险分析及防控对策、论中国煤炭企业国际化战略新方略、论煤炭大集团团队素质的新提升六大部分,以论述方式进行实证分析和研究阐述。后附国家“十二五”煤炭工业发展规划(摘要)、典型案例介绍、2010~2012年中国煤炭企业50强主要经济指标等三个附件,一是作为《中国煤炭大集团战略变革》研究工作的部分背景资料,为主体内容提供有关信息支撑;二是为阅读者提供相关资料参考。

作者简介

牛克洪,高级经济师,山东省邹城市人。曾先后任兖矿集团唐村煤矿副矿长、兖矿董事办副主任、兖矿战略研究院常务副院长。现任兖矿战略研究院院长,兼任中国企业联合会企业管理高级咨询顾问,中国发展战略学研究会企专委副主任,中国煤经会战略管理专业委员会副主任、秘书长,山东省煤炭行业协会副秘书长兼研究中心主任,受聘为中国管理科学研究院终身研究员,清华大学客座教授、中国矿业大学、山东工商学院兼职教授,获“中国百名管理科学杰出研究者”称号。牛克洪重点研究煤炭企业——发展战略、大集团建设、体制创新、核心竞争力、改革改制、精细化管理、区队班组建设及企业管理方法等。几十年来,先后牵头或参与研究各类课题86项,撰写并在国家级报刊发表文章360篇次,专著、主编和合作撰写出版《中国煤炭大集团建设探索》、《企业四大问题探究》、《国有企业改革创新之路》、《现代煤炭企业管理50法》等著作16部。2005-2008年度连续四年应邀赴清华大学煤炭高级工商管理研修班授课,并先后赴中国矿业大学、山东科技大学、山东工商学院、山东省委党校、中国煤炭工业协会和山西潞安矿业集团、西山矿务局、山东时风集团、淄博矿业集团、济宁矿业集团、鲁能菏泽煤电公司、河北金能集团、河南焦作煤业集团、陕西韩城矿务局、蒲白矿务局及北京、昆明、郑州、成都、济南、烟台、泰安、辽宁盘锦、福建厦门等地授课与咨询160余次。

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