书目

如何衡量人力资源管理

内容简介

没有规矩,无以成方圆;缺乏衡量标准,无以衡量人力资源管理与开发的有效性。在本书中,菲茨·恩兹博士从成本一效益的角度出发,试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在,这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。我们相信,本书中提及的各项指标和衡量方法对人力资源相关从业人员有很高的参考价值。本书是全球公认的人力资本评估之父菲茨·恩兹经典之作,它将让你用数字告诉上司人力资源部门的价值所在!在本书中,作者从成本一效益的角度出发,试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在,这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。本书适合人力资源管理人员参考学习。

作者简介

杰克·菲茨·恩兹(JacFitz-enz)HumanCapitalSource公司首席执行官,萨拉托加学院创始人,全球公认的人力资本研究和评估之父,为全球40多个国家超过8万名经理人员提供过培训。菲茨·恩兹博士长期致力于人力资本绩效测量方面的基准数据和最佳实践的调研和咨询,曾担任美国富国银行、加拿大帝国商业银行和摩托罗拉HR副总裁。《财富》100强企业中有90家都接受过他的人力资源战略辅导。国际培训与发展协会(ASTD)将他称为是一个“传奇”。菲茨·恩兹博士著作颇丰,他是唯一先后有两本书被美国人力资源管理协会(SHRM)评选为SHRM年度图书的作者。

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