内容简介
在管理实践的过程中，采油三厂的管理者积极思考、系统梳理，对企业管理经验及时进行了系统深入的”再总结、再提炼、再提升”，按照”总结经验、推广典型、固化成果、形成标准”的思路，不断探索创新企业管理的基本规律、基本内容、基本经验、基本制度、基本方法和基本模式，梳理形成了一系列企业管理工作的特色理念和示范标准，编写了大量的企业管理成果，获得了国家、地方、行业的多项奖励。《采油三厂管理成果汇编》收录了28篇出自厂、基层管理者之手的优秀管理成果，涵盖了油田开发、技术创新、安全管理、数字化管理、基层建设、人力资源管理、激励机制建立、文化建设等企业管理方方面面的内容，概括了系统管理、问题管理、计划管理、对标管理、精细管理等形形色色的管理方法，对于石油企业管理具有一定的典型示范和经验借鉴作用。