书目

技术获取型项目管理

内容简介

通过本书你将系统地了解技术获取项目的如下各个环节：启动创建和规划一个能满足你的商业需求的项目计划组建项目团队，确定需求的优先级别，识别卖方研究收集有关卖方及其技术的相关材料评估通过决策分析矩阵归纳和分析各卖方，选择最终卖方谈判定义谈判战略，制定谈判计划，成功地进行谈判实施开发、测试和部署卖方提供的方案运行管理运行过程以便延长产品的生命周期

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