书目

战略绩效管理最佳实践：实战案例解析

内容简介

《战略绩效管理最佳实践：实战案例解析》作者围绕战略绩效管理体系，设计了20个真实案例，详细分析了中国企业在战略转型、战略目标与绩效管理脱节、市场结构转型、客户价值主张、组织目标纵向一致和横向协同、组织功能优化、业务流程优化、年度经营计划、人才管理等九大方面存在的问题，并提供了解决思路和方法，旨在帮助中国企业实现战略转型、创造高绩效、快速提升利润。案例中的解决方案已被验证是可操作的，已经得到很多企业的认可，相信对中国的企业家、经营者、经理人有很好的借鉴作用。

作者简介

王小刚先生：中华传统文化（儒释道）的学习者和践行者，战略绩效专家，融汇企业管理顾问有限公司总裁、首席顾问，专注于“战略绩效管理模式”的研究和实践，王先生深刻理解当前中国企业管理变革之需求。个人专著包括：1、《战略绩效管理最佳实践：实战案例解析》2、《企业薪酬管理最佳实践》3、《战略绩效管理最佳实践》4、《大学生求职实战指导》5、《薪酬管理》（高校教材）6、《绩效管理》（高校教材）王先生曾为数十家企业提供过管理咨询服务，行业覆盖汽车、工程机械、通用机械设备、电力、电子/IT、纺织等。其咨询成果得到客户的高度认可。

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