书目

公司大了怎么管 从靠英雄到靠组织

内容简介

很多成长型企业发展到一定规模，都会遇到一些共性的问题，比如：增速下降，费用居高不下，甚至利润开始下降粗犷式发展无法满足发展需要，急需要管理精细化企业的发展阶段，需要管理上从"游击队"到"正规军"转变前一个阶段基本上靠老板个人能力牵引，现在则需要组织能力组织活力不足，协同越来越难需要从兄弟文化到职业文化转变其实，这些企业面临的问题，与这类企业所处的发展阶段有关。这个阶段正是企业发展的青春期阶段。如何认识并解决这些问题，是很多快速成长型企业老板困惑之处。此书就是以此为突破口，通过案例实录的形式，来一步步解开这些谜团。

作者简介

金国华，国内实战派流程管理专家，目前就职于国内领先的“管理+IT”咨询机构——AMT咨询，主要研究领域为战略管理、流程管理与变革管理，为中国移动、中国电信、宝钢、广发银行、华润水泥、长安汽车、北京地铁、湖南中烟、泸州老窖、越秀集团、欣贺股份、菲尼克斯等众多企业提供管理咨询或培训服务。其他著作：《跟我们做流程管理》《图说流程管理》

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