再造奇迹:企业成功转型的9大关键 的作者对工作方法的具体细节进行了超过十年的研究,涉及众多商业组织,甚至包括炼油厂、软件开发商、工厂、零售商和医院等。这本书将告诉你如何借助端到端流程的神奇力量提高企业收益和竞争力,如何让整个企业专注于为客户创造真正价值的工作: 如何改变员工看待工作的角度,转“虫瞰”为“鸟瞰”,即了解企业的真正工作及自身在企业实现目标的过程中所起到的作用。
如何找出并衡量对企业成功最为重要的指标。传统企业中部门分立界限分明。如何利用流程所有者这一新职位使各部门互相联系,改变工作方法及员工之间的工作关系。 如何打造各个阶层的专业团队,使他们不仅关注眼前的工作,同时重视整体效益,并保证企业能获得新客户,留住老客户。 哈默通过十余年间对药品、食品、金融服务、医疗保健、软件开发等行业及人员的观察,指出通过掌控点对点流程的神奇力量让企业更加高产并富有竞争力
[美]迈克尔·哈默(Michael Hammer)、丽莎·赫什曼(Lisa W.Hershman) 著;陈汝曦 译