书目

敏捷迭代开发:管理者指南

内容简介

对于迭代开发,著名的方法大师CraigLarman通过统计意义上的重要研究,以及大规模的项目案例分析,为读者呈现了最具有说服力的观点。Larman简要而又涵盖大量信息的总结,是驱动敏捷和迭代过程的关键所在;这个总结还详细阐述了4个重要的迭代方法——Scrum、XP、UP和Evo。全书主要包括了以下几个方面的内容:迭代方法对于减少项目风险的令人信服的证据FAQ敏捷与迭代的价值与实践许多实用的敏捷与迭代技巧适用于敏捷/迭代项目主管的新管理技能Scrum、XP、UP和Evo的关键性实践无论你是IT主管、项目经理、软件工程专业的学生还是软件开发人员,CraigLarman都将帮助你理解每捷和迭代开发的优点,并在整个组织中推行它,从而将这些优点变为现实。

作者简介

CraigLarman是Valtech公司的首席科学家。而Valtech公司是一家国际化的技术咨询公司,在欧洲.亚洲和北美洲都设有分支机构.同时,他还兼任独立顾问.团队教练.演讲人等职务。Craig是(ApplyingUMLandPatterns:AnIntroductiontoObject-OrientedAnalysisandDesi

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