书目

战略地图:化无形资产为有形成果

  • 作者 大卫·诺顿 著;孙薇 译;[美]罗伯特·卡普兰;刘俊勇
  • 出版社 广东经济出版社
  • 出版时间 2005年6月 第1版
  • ISBN 9787807280521
  • 定价 55.00

内容简介

一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为,“不能衡量,就不能管理”。1992年,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡,从而使企业能够量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。1996年,两位大师的一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版,标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动,平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。这三部著作已分别被翻译为21种、18种和5种文字。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。三部著作关注的焦点不同。平衡计分卡关注战略衡量,战略中心型组织关注战略管理,战略地图关注战略描述。

作者简介

刘俊勇,男,1970年生于河南省新乡市,汉族,2002年于中国人民大学获管理硕士学位,现为中国人民大学商学院博士研究生。研究方向为公司财务管理、管理会计。近期研究重点(1)战略地图、平衡计分卡和战略中心型组织;(2)全面预算管理、业绩评价和激励机制;(3)作业成本法和成本管理;(4)企业集团财务管理。参加国家自然科学基金项目《企业业绩评价与激励研究》等多项课题研究。编著《企业业绩平价》、译著《平衡计分卡》等著作6部,先后在《管理世界》、《外国经济与管理》、《国际财务与会计》等杂志全面预算管理、财务管理、管理会计等专题,主持多项企业管理咨询项目。孙薇,女,1969年生于河南省邓州市,汉族,河南财经学院财政金融系讲师,2002年于复旦大学获经济学硕士学位,现为中国人民大学商学院博士研究生。研究方向为产业经济、国际投资。参加国家自然科学基金项目《企业业绩评价与激励研究》等多项课题研究,主持的课题《基于战略管理的商业银行业价》、译著《平衡计分卡》等著作,先后在《金融论坛》、《经济经纬》、《外国经济与管理》等杂志发表论文10余篇。

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